活力激发，奋发有为|保利天创物业2022年度工作总结表彰暨目标责任书签订大会圆满举行！

扬帆启航新征程，踏浪前行向未来

2023年1月13日，“活力激发，奋发有为”保利天创物业2022年度工作总结表彰暨目标责任书签订大会圆满举行。保利天创物业总经理易帅、副总经理蒋雷、财务总监李娟、助理总经理彭江、助理总经理黄佳、助理总经理李学正、分公司领导、合资公司领导出席会议。各片区总监、职能部门负责人、职能部门人员、项目负责人、优秀员工代表等共同参会。为2023年公司的高质量发展擎战略、凝共识、开新局。会议由公司助理总经理何妙波主持。

2022 年度工作报告

       

副总经理蒋雷作保利天创物业《2022年度工作报告》，围绕品质管控、市场拓展、业务创新、人才梯队打造、党团建设等方面对2022年度工作进行了全面客观的总结，提纲挈领地分析了公司存在的不足，并提出了公司2023年的工作计划与发展思路，为大家擘画了一个光明美好的未来。

2023年度目标责任书解析与签订

2023年，有许多美好梦想值得我们奋力拼搏创造，还会有不少挑战等待我们攻坚克难。会上，公司助理总经理黄佳对2023年度目标责任书进行了讲解，根据公司2023"活力激发年”总体发展目标和工作计划，划定了各分管领导、片区总监、职能部门负责人、项目经理的考核指标和工作任务。

各分管领导、片区总监、职能部门负责人、项目经理代表分别签署了2023年度目标责任书。

明天属于每一位勇毅前行的奋斗者、每一个坚守信念的追梦人。新使命催人奋进，签下责任状，重任在肩赴新程，锚定目标再出发。

2022 年度先进表彰

助理总经理彭江宣读2022年度先进团队、个人名单

为总结经验，表彰先进，树立典型，激励全体员工争当表率，争做榜样。会上对在公司发展经营过程中做出突出贡献的项目和个人进行了表彰。并依次颁发了6项重磅荣誉。

优秀通讯员

        奖项注解：心中有责任，下笔见精神，他们秉承真实、及时、准确的新闻准则，写出了一篇又一篇关注公司发展、关心员工生活的报道。他们细心观察、用心记录，让企业的文化得以传播，他们奉献出的不仅是作品，更是对工作的挚爱，对生活的礼赞.

优秀征文奖

      奖项注解：学思践悟二十大，笃行实干新征程。在刚刚结束的“学习二十大，奋斗著华章”的读书月征文活动中，他们用饱含真情实感、蕴藏智慧经验的文字征服了我们，在评选中名列前茅。

先进管理者

      奖项注解：忠诚、尽责、勤恳、无私、卓越，这些词汇都可以毫不犹豫地用来形容他们。他们面对压力不妥协，面对命令就执行，无畏艰难，以实力展现其魄力，用态度展现其品格，努力用辛勤与智慧拼出属于自己的精彩。

优秀经理

       奖项注解：逆势而上敢亮剑，实干实绩逞英豪，他们以狭路相逢勇者胜的胆识紧抓机遇，以越是艰难越往前的斗志攻坚克难，以功成必定有我的担当大干快干，以不破楼兰终不还的毅力披荆斩棘。

先进集体

       奖项注解：他们是一支卓越而充满激情的团队，用智慧和力量创造奇迹。他们有着超越拼搏的精神，挑战自我，勇攀高峰。他们一路相互扶持与学习，互相体谅，共同成长。他们的存在就是“人心齐，泰山移”的最好证明。

湖南省五星级项目

        奖项注解：在2022年的工作中，他们是一个富有战斗力与凝聚力的团队，他们充满激情、不惧困难，他们对标极致、追求卓越，他们执行高效、组织得力，如期、保质保量地完成了省五星项目的创建，为公司树立了标杆。

为提升项目应收账款“颗粒归仓”的意识，激发财务工作的主动性与创造性。2022年公司开展了应收账款PK赛，围绕年度物业费到账率，各分管领导团队展开了激烈的比拼角逐。会上，对表现优异和落后的团队分别进行了表彰奖励和鞭策鼓励。

财务总监李娟女士通报应收账款PK赛结果

单一业主、住宅项目财务应收账款前三名表彰

总经理作重要讲话

易帅总首先对全体员工在过去一年克难奋进、自我超越，统筹好疫情防控与经营发展的优异表现，给予充分肯定和衷心感谢。并对2023年工作做出了具体部署，他强调，行业已经进入新发展阶段，企业面临着重大挑战和压力，立足“十四五”中场之年，公司要从七个方面激发活力：

一是市场拓展，要紧盯市场发展目标，实行灵活的奖励机制，多层级宣贯，以点带面，以线成面，形成有布局、步骤、团队的打法。要加强与总部、各子公司的沟通与资源对接，把握市场机会，扩大市场优势。做到“人无我有，人有我优”。

二是品质提升，要围绕服务标准，输出服务产品，聚焦校园、公建、环卫、医疗等优势业态，积极打造标杆示范项目。加强品质监管，真抓落实，实干实效。

三是内循驱动，要持续优化组织架构、业务流程、考核机制，精细化运营管理，提高管理效能与组织效能。

四是争创利润，要以品质、市场和效益为主线，协调整体均衡发展，强化效益优先和成本管控意识，对效益落后的项目进行结构性调整和红线条款干预，确保效益的最大化。

五是创新思维，要打造新的发展动力，以创新发展为核心要义，通过新模式、新方法、新业务做出新成绩。

六是人才建设，要完善培训体系，加速推进人才队伍建设和优化，为公司高质量发展提供强有力的支撑与充足动能。

七是品牌推广，要提高保利天创的品牌影响力，打造一流的校园物业品牌，持续释放品牌焕新势能，助力公司市场深耕和业务升级。

回顾已成“过去时”的2022，我们步履不停，使命不渝。2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是践行“十四五”战略规划承上启下的关键一年，更是一个充满机遇、大有可为的活力之年，我们将精耕细作，担当作为，踔厉奋发，笃行不怠，共同书写辉煌绚丽的新篇章！