“小积分”激发“大干劲 ”

又到一年年终时，党支部统计好了2022年度全年党建积分情况，并做了累计积分高低悬殊情况的分析。新春佳节来临之际，党支部杨书记为党建积分高、表现优秀的党员同志精心挑选了奖品，并在长假前进行颁发。因年前工作紧张，有奖品送到党员同志所服务的项目上颁发，颁发会议上收到了意想不到的效果，在颁发彭勇同志奖品时，在热烈的掌声中有同志纷纷表态2023年他的积分要努力进入前三，有同志还表态说要争取拿到第一，同时还有两名基层员工把未登记的党员身份报了出来。

“小积分”激发“大干劲 ”，通过大家一起修改制定的《党建积分管理办法》，由党建专员通过客观、公正评分，每个月都让优秀党员“露露脸”，让落后的党员“出出汗”，推动大家从“要我做”转变为“我要做”，让党建覆盖人员之间“评有标准、学有榜样、做有方向”，激发大家干事创业的“大干劲”。

党支部每年年初都会将与时俱进，修改完善后的《都美物业党建积分管理办法》公示下发，明确考核管理的主体对象、指标项目、结果运用等流程，党建考核管理分为基本分、加减分等，重点围绕“理论学习、参加组织生活、服务模范作用发挥、主动亮身份遵规守纪”几大版块项目进行量化考核，把带头攻坚、践行社会责任等列为加分项，党建管理实行按月考核，每月根据党员的实际表现，在基本分上进行相应的加减分。同时，考核得分按月纳入积分管理，按月进行考核通报，公平公正，及时该褒奖的褒奖，该批评指正的批评指正。将考核结果与党支部年终党员测评相结合，强化正向激励、反向约束，确保积分管理真正成为党建工作的重要抓手，把政治理论学习、意识形态建设作为积分管理的重要部分，把业务活动与党建活动同频共振。

2023年希望公司上下更加重视党建引领，党支部将继续抓细抓实“三会一课”、主题党日、队伍建设等规定动作；坚持先学一步、深学一层，扎实开展党员干部的理论学习和政治教育，组织党员干部学习党的二十大精神，深刻领悟党的二十大的重大意义、丰富内涵和精神实质；全员通过学习强国、在线学习平台等多种渠道，全面系统学习规定内容，并结合工作岗位实际，围绕所学写心得、晒积分、谈感悟，确保在思想上、行动上与公司战略部署保持一致，进一步坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”。沉下身子解决存在的问题，党员与党员之间、项目与项目之间、部门与部门之间，形成晒比拼，晒动态、晒服务、晒成效，掀起党员带头、全员上阵、合力攻坚的工作热潮。