培训赋能，蓄力冲刺，湖南逸欣2024年三季度工作会议暨中层管理人员培训圆满举行

2024年10月26-27日，湖南逸欣2024年三季度工作会议暨中层管理人员培训在公司开慧总部基地圆满举行。公司共计130余名中高层管理人员参加会议。

壹  曾峥开班讲话

开班讲话

公司董事、总经理助理曾峥作会前讲话。他表示，将此次会议主题定为“培训赋能，蓄力冲刺”，一方面是进行四季度工作部署，统一思想，确定冲刺目标，更好的完成年度工作指标；另一方面是借三季度会议召开的契机，将大家聚在一起，通过开展集中培训，提升大家的职业素养、业务水平和管理能力，通过进行拓展训练加强项目之间的沟通、提升团队协作能力，为四季度工作蓄力冲刺。同时对培训纪律等进行强调：一是提高认识，增强学习的积极性；二是改变思想，领悟学习的必要性； 三是学以致用，融会贯通培训所学。

贰  分管领导工作汇报 

现场汇报

行政管理、人力资源管理、财务管理、商务管理、运营管理、物资配送管理等板块分管领导对上季度工作进行总结分析，对下季度工作进行工作部署。大家就各自分管工作进行详细的汇报，对存在的问题进行系统的分析，对下一步工作提出具体的改进措施和提升计划。

总经理工作部署

公司总经理陆景对下一步工作进行安排和部署。陆总肯定大家三季度的付出及所做的成绩，在这充满挑战的一年，大家共同承担了经济形势不乐观的资金压力，同时也收获了成长与进步，项目平稳运行，服务品质及服务满意度呈现较好的态势。下阶段，也希望大家继续保持蓬勃的激情，进一步做好项目回款、安全管理、服务满意度等工作，为年底交上满意的答卷。

叁   理论培训 

会议环节结束后，是中层管理人员培训环节。结合目前公司管理现状、现场工作需求，重点安排了《卓越物企中层管理者角色认知与能力提升》、《物业管理安全生产》两大板块的专业学习内容，邀请行业专家讲师卢永辉老师、夏仓旻老师，理论联系实际进行详细的讲解。课上，大家认真听讲，随着老师的讲课积极思考、互动答题，学习氛围活跃。通过系统的、有针对性的学习培训，将“引进来”的先进管理经验用于后续工作中，进一步提升项目管理水平和现场服务品质。

肆  拓展团建

为让大家在繁忙紧张的工作之余，有一个放松的机会和交流学习的平台，在公司工会的组织下，特别安排一下午的团队素质拓展训练，加强项目与项目之间的沟通、提升团队协作能力。在教练引导下，通过按摩操/教练说/桃花朵朵开/激情节拍/ 等开场游戏，打破同事之间的陌生感、距离感，现场笑声不断，氛围活跃起来。

随后，在教练的指挥下，团队分为四组，推选出队长，在企鹅漫步/你猜我演/鼓动人心/飞盘打靶等每个游戏环节，一起集思广益、各展所长，齐心协力为团队出谋划策，共同完成目标。

培训赋能，蓄力冲刺

通过此次会议、培训、拓展团建活动的开展

搭建企业与员工沟通的桥梁

让员工深切感受到企业的温暖与力量

相信大家定能将所获感悟与汲取的能量

融入到后续工作中

以更饱满的热情直面新的挑战

相互守望、精诚协作，抱团取暖

实现个人成长、企业不断发展壮大的远景目标！