为精准把握环卫清洁行业发展新方向,助力企业适应数字化招投标变革浪潮,2025年9月19日上午,一场以“聚焦环卫清洁项目新趋势:解读、适应、赢在‘机器管招投标’时代”为主题的沙龙交流活动,在湖南美中环境生态科技有限公司总部成功举办。
(会议后部分参会代表合影)
本次活动由我协会周铁平会长亲自带队,来自协会24家会员单位的主要负责人、项目经理、市场总监及招投标负责人齐聚一堂,共话行业发展,共享实践经验,一同探讨行业数字化招投标转型之路。
(周会长讲话)
协会会长周铁平在交流环节做了重点发言。周会长结合当前环卫清洁行业的发展形势,分析了行业面临的机遇与挑战。他指出,“机器管招投标”作为数字化时代的产物,是规范招投标流程、提升行业效率、保障公平公正的重要举措。协会举办此次活动,旨在帮助会员单位深入理解政策内涵,掌握实操方法,更好地适应行业变革。
同时,针对机器管招投标此项工作做出了指示和安排:协会将围绕“机器管招投标”政策落地,推出三大服务举措:
一、开展分层培训,针对企业负责人、招投标专员分别开设政策解读班、实操技能班,邀请行业专家、平台技术人员现场授课,确保企业“懂政策、会操作”。
二、搭建交流平台,定期组织沙龙活动,同时建立线上交流群,分享最新政策文件、成功案例、常见问题解决方案,促进企业间经验互鉴。
三、提供一对一指导,对在招投标过程中遇到困难的会员单位,协会将安排专人对接,协助解决资质核验、系统操作等问题,帮助企业顺利适应新模式。
最后,周会长对行业未来发展提出殷切期望。他表示,随着“机器管招投标”的全面推进,环卫清洁行业将进入“拼实力、拼技术、拼服务”的新阶段,希望各会员单位以此次活动为契机,主动拥抱变革,加大数字化投入,提升企业核心竞争力。协会也将继续发挥桥梁纽带作用,与企业携手同行。
(参会人员参观美中环境)
活动伊始,与会嘉宾首先参观了美中环境企业展厅,详细了解该公司的发展历程、核心业务与技术成果。直观感受了企业的实力与发展活力,为后续的交流奠定了良好基础。
(美中环境总经理吕仁华致欢迎词)
参观结束后,活动进入主场环节。现场首先播放了美中环境企业宣传片,从项目实践、技术研发与社会责任等多个角度展现企业综合实力。随后,东道主、美中环境总经理吕仁华致欢迎词。吕总对各位参会嘉宾的到来表示热烈欢迎,并对湖南省环卫清洁行业协会给予的支持表示衷心感谢。他表示,当前环卫清洁行业正处于转型升级的关键时期,“机器管招投标”的出现为行业带来了新的变革与机遇,希望通过此次沙龙活动,搭建起交流合作的平台,与各位同行共同探讨行业发展新路径,实现资源共享、互利共赢。
(沙龙活动现场)
在嘉宾介绍环节,来自24家参会单位的代表依次进行简短介绍。各代表围绕自身单位的业务领域、发展现状、在环卫清洁项目中的经验以及对“机器管招投标”的期待等方面展开分享,不仅增进了各单位之间的相互了解,也为后续的交流合作搭建了桥梁,现场氛围活跃融洽。
(公共资源交易中心专家刘展解读“机器管招投标”政策)
活动的核心环节,由公共资源交易中心专家刘展带来“机器管招投标”政策解读与实操策略专题分享。刘老师从政策背景、核心内容、实操策略到实际案例解析,进行了全方位、深层次的讲解。她详细阐述了“机器管招投标”模式在规范交易流程、减少人为干预、提高招投标效率、降低企业成本等方面的优势,深入分析了数字化招投标模式给环卫清洁行业带来的变革与机遇,并针对企业在实际操作中可能遇到的问题给出了专业建议。预测未来发展趋势,刘老师展望了机器管招投标系统未来的升级方向,包括与人工智能技术的深度融合、全过程大数据的应用、区块链技术在招投标领域的推广等,建议企业提前布局,建立专业的数字化招投标团队,不断提升应对能力。
参会嘉宾认真聆听,积极记录,并不时就疑问与刘老师进行互动交流,现场学习氛围浓厚,大家纷纷表示受益匪浅,对“机器管招投标”有了更清晰的认知和更深入的理解。
在自由交流环节,多家企业代表结合自身实践经验,对机器管招投标模式分享了深刻的见解和宝贵的建议。
(玉诚环境市场部经理周卓发言)
湖南玉诚环境市场部经理周卓结合公司参与多个省市机器招投标的实践经验指出,机器评标在提升公平性和效率方面成效显著,但跨区域标准不统一为企业带来额外负担。他建议推动省级层面数据互认共享,减少重复录入和认证;同时呼吁在系统中增设环卫企业特色指标,如应急响应能力、本地化服务团队配置等,避免技术标评审“一刀切”。他还建议建立企业诚信档案与机器评标联动机制,让信用良好的企业在评标中获得更多优势。
(湘诚环境总经理刘姣姣发言)
湖南湘诚城市环境服务有限责任公司总经理刘姣姣指出,机器管招投标虽然提高了准入门槛,但也为企业带来了规范化发展的新机遇。她建议行业建立统一的数据标准格式,使各企业的管理系统能够与招投标平台实现无缝对接。“我们公司已经投入近百万元升级信息系统,但这笔投资是值得的。现在我们的投标效率提高了40%,更重要的是,中标率也显著提升。”
(中建五局投标中心主任尹芳发言)
中建五局城市运营管理有限公司投标中心主任尹芳从大型企业角度分享见解:“机器评标使招投标过程更加透明和可预测。我们建议进一步完善系统的反馈机制,让未中标企业能够更清楚地了解失分环节,这有助于企业持续改进。”她还呼吁在系统中增加更多行业特色指标的权重,如环卫项目的环保技术创新、应急预案完备性等,避免过度依赖价格因素。
(佳而美环境总经理贺兵发言)
湖南佳而美环境管理有限公司总经理贺兵代表中小企业发声:“机器管招投标对中小企业既是挑战也是机遇。我们建议交易中心能够提供更多普惠性的培训和技术支持,降低中小企业的学习成本。”他特别提到,希望系统能够进一步优化界面设计,提供更清晰的操作指引,避免中小企业因技术操作问题而错失机会。
(沁园物业市场部代表张新赟发言)
长沙沁园物业管理有限公司市场部代表张新赟从实操层面提出建议:“我们希望系统能够提供更详细的错误提示信息,目前有时只知道文件不符合要求,但不知道具体问题出在哪里。同时建议延长系统试运行时间,让企业有更充分的适应期。”
五位代表的分享既结合实际案例指出了“机器管招投标”落地中的痛点,又提出了可落地的建议,引发了参会嘉宾的广泛共鸣。大家围绕“如何帮助中小企跨越数字鸿沟”“如何优化企业内部投标协同机制”等话题展开热烈讨论,部分企业还现场达成了经验共享合作意向,现场氛围达到高潮。
上午12:00,随着自由交流环节的结束,此次美中环境沙龙交流活动圆满落下帷幕。此次沙龙活动不仅为行业企业提供了政策解读和学习交流的平台,也标志着湖南环卫清洁行业在招投标数字化、管理精细化方面迈出重要一步。与会企业普遍表示,将积极应对招投标模式变革,优化内部管理,提升市场竞争力,共同构建健康、透明、高效的行业新生态。